Servicios

Soluciones integrales para proyectos industriales

Acompañamos cada proyecto desde la evaluación inicial y la definición técnica hasta la ejecución, puesta en marcha y optimización de la planta.

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Consultoría

Decisiones estratégicas respaldadas por análisis técnico

Evaluamos la viabilidad, el desempeño y las oportunidades de mejora de proyectos industriales para transformar información técnica y económica en decisiones concretas de inversión.

Evaluación y planificación de una planta industrial
Instalación industrial analizada por ProHolz
Análisis integral Viabilidad · Tecnología · Operación

Acompañamos a empresas que necesitan evaluar una nueva inversión, revisar una operación existente o identificar alternativas para mejorar la eficiencia y competitividad de sus instalaciones.

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Evaluación de inversiones

Análisis de viabilidad, retorno de inversión, payback y TIR para proyectos de paneles, madera y producción de pellets.

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Diagnóstico operativo

Revisión de inventarios, equipos de proceso, logística y costos operativos, incluyendo benchmarking con otras plantas.

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Tecnología y eficiencia

Búsqueda y comparación de tecnologías alternativas, identificación de mejoras energéticas y oportunidades de optimización.

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Proveedores y soluciones

Vinculación con fabricantes y proveedores especializados para evaluar equipamientos y soluciones adecuadas para cada proyecto.

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Ingeniería

Ingeniería integrada para instalaciones industriales eficientes

Desarrollamos soluciones de ingeniería desde la definición conceptual hasta la documentación de detalle, coordinando disciplinas, tecnologías y proveedores dentro de una visión integral del proyecto.

Diseñamos y reorganizamos plantas industriales considerando el proceso, la operación, la eficiencia energética y la correcta integración entre las distintas especialidades técnicas.

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Ingeniería conceptual

Definición de criterios de diseño, layouts, alternativas de proceso y configuraciones generales para nuevas instalaciones o reorganización de plantas existentes.

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Ingeniería básica

Desarrollo de bases técnicas, dimensionamiento preliminar, especificaciones y coordinación de las especialidades necesarias para avanzar con el proyecto.

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Ingeniería de detalle

Documentación técnica para construcción, fabricación y montaje, con gestión de interfaces multidisciplinarias y seguimiento de requerimientos técnicos.

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Optimización e integración

Integración de equipamientos importados con ingeniería local, identificación de cuellos de botella, mejoras energéticas, control y automatización.

Especialidades integradas
Civil Mecánica Eléctrica Cañerías Automatización Control
Modelo de ingeniería para una instalación industrial
Integración de equipos y estructuras en una planta industrial
Desarrollo técnico Conceptual · Básica · Detalle
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Gestión de proyectos

Coordinación integral para ejecutar proyectos con control y previsibilidad

Planificamos, coordinamos y supervisamos cada etapa del proyecto, integrando ingeniería, proveedores, contratos, costos, plazos y equipos de trabajo dentro de una gestión común.

Seguimiento y coordinación de una obra industrial
Montaje de estructuras durante la ejecución de un proyecto industrial
Gestión integral Alcance · Plazos · Costos · Calidad

Acompañamos el proyecto desde la planificación inicial hasta la puesta en marcha, estableciendo métodos de seguimiento que permitan anticipar desvíos, coordinar responsables y sostener los objetivos técnicos y económicos.

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Planificación y estrategia

Definición de fases, cronogramas, ruta crítica, flujo de caja, estrategia de implementación y planificación conjunta con el cliente.

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Contratos y adquisiciones

Estrategia de contratación, due diligence, gestión de proveedores, adquisiciones y administración técnica y financiera de contratos.

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Control y supervisión

Seguimiento de calidad, costos, plazos y seguridad, supervisión de equipos multidisciplinarios e identificación anticipada de desvíos.

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Obra y puesta en marcha

Informes de avance, mediciones, gestión documental, coordinación de obra y acompañamiento durante el arranque y capacitación.

Ciclo de gestión
01 Planificación
02 Contratación
03 Ejecución
04 Control
05 Puesta en marcha